Existem dois tipos de empresas: aquelas que veem a TI como um “mal necessário” (um custo a ser cortado) e aquelas que veem a TI como uma vantagem competitiva.
Se você só se lembra que a TI existe quando a internet cai ou a impressora para, a sua empresa está no modelo “Apaga-Incêndio”. Esse modelo é caro, stressante e impede o crescimento.
O Papel da MNTI como Parceiro Estratégico
O nosso objetivo na MNTI não é apenas consertar computadores; é alinhar a tecnologia aos objetivos do seu negócio. Isso é o que chamamos de vCIO (Virtual Chief Information Officer) para PMEs.
Numa abordagem estratégica, nós sentamos com a diretoria e perguntamos:
- “Onde a empresa quer estar daqui a 2 anos?”
- “Vamos abrir filiais? Precisamos de interligar as redes.”
- “A equipa de vendas vai para a rua? Precisamos de tablets e acesso remoto seguro.”
- “O fluxo de caixa é o gargalo? Precisamos de um software de ERP melhor ou hardware mais rápido.”
Ciclo de Vida e Investimento Inteligente
A TI Estratégica planeia a troca de equipamentos (Lifecycle). Em vez de esperar todos os computadores ficarem obsoletos ao mesmo tempo (gerando um custo enorme de emergência), criamos um plano de renovação gradual.
